《刃牙》系列《刃牙道》宣佈動畫化！最強父子對決後改打「宮本武藏」
圖／TMSアニメ公式チャンネル
《刃牙》動畫系列最新作今（31）日發表，官方宣佈《刃牙道》動畫化確定，將由 TMS 娛樂再度擔綱製作。
《刃牙道》是日本漫畫家板垣惠介創作的《刃牙》系列作品之一，於 2014 年至 2018 年在秋田書店旗下漫畫雜誌《週刊少年 Champion》上連載。故事設定在「地球上最強的父子打架」後，講述透過克隆技術和死靈術復活的宮本武藏與刃牙等人的激烈對決。
這回動畫化負責製作的 TMS 娛樂，過去即操刀過 Netflix 播出的《範馬刃牙》。至於播出時間和發行平臺尚未公佈，有興趣的讀者可追蹤官方社羣。
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統計：全臺青年平均房貸862萬創新高 臺北市壓力最大
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房市示意圖／記者遊智文攝影
臺灣房屋集團據金融聯徵中心資料統計，全臺20歲至35歲的青年族羣，去年平均揹負的房貸金額爲新臺幣862萬元，創史上新高，且臺北市青年購屋佔比僅21%，居六都加新竹縣市之末，但平均房貸1470萬元最高。
臺灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐分析，缺工缺料、地價上揚，帶動全臺房價攀高，對經濟能力尚在起飛階段的青年來說，購屋力隨之減弱，使青年購屋比率逐漸下滑，至2023年落到32.2%，較2014年的36.4%減少約4.2個百分點。
進一步觀察六大都會區及新竹縣市的青年購屋力，高雄青年購屋佔整體比率最高，達37.3%，平均房貸747萬元；臺南居次，佔比35.5%，平均房貸768萬元，新竹縣市以35.4%，平均房貸984萬元。
反觀臺北、新北青年購屋佔整體比率皆不到3成，是六都加新竹縣市中比率最低的區域，臺北21%、平均房貸1470萬元，新北市28.6%、平均房貸1019萬元。
其他六都縣市分別爲桃園34.3%、平均房貸816萬元；臺中33.2%，平均房貸846萬元。
臺灣房屋集團趨勢中心經理李家妮分析，各都會房價越高，青年購屋自備款及房貸壓力越大，相對影響青年購屋表現，而雙北青年所扛的房貸壓力最大，要有能力背貸破千萬元，多半應仰賴雙薪或長輩金援。
李家妮指出，新竹縣市具備竹科紅利，房價雖高，有實力買房的消費者也多，因此支撐青年購屋表現居高；高雄雖然目前青年買盤負擔相對輕鬆，但預估未來科技業話題陸續到位，將磁吸青年就業人口與經濟力攀升，加上近年高雄房價上揚，預料未來當地青年購屋壓力恐怕也只增不減。
本文轉自：人民網-四川頻道
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近日，中國五冶集團承建的成都市錦江區新建花卉市場項目——錦官花城綜合體開工。
該項目位於成都市錦江區三聖鄉紅砂村，佔地面積約74畝，總建築面積約17.7萬平方米。其中，一號地塊總建築面積約8.7萬平方米；二號地塊總建築面積約9.0萬平方米。建設內容爲商業綜合體、辦公、酒店、空中花園街巷、花卉會展中心、溫室花卉市場等。
該項目爲新型花卉市場，建成後將爲三聖鄉花卉產業的貿易和交流提供全新的平臺，有利於促進三聖鄉花卉產業的轉型升級，同時將助力成都美麗宜居公園城市建設。該項目打造的空中花園街巷、會展中心等場所，不僅是購買花卉的絕佳去處，或還將憑藉其獨特的設計和高顏值，成爲新的網紅打卡地。（陳蕾）
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信義房屋臺南安平永華店主任王湘宜。 照片／本人提供
針對民衆想要在臺南市安平永華商圈購屋，信義房屋（9940）臺南安平永華店主任王湘宜指出，若是小資首購族，可以考慮永華路等區域的中古屋大樓；而打算換屋的族羣可以選擇國平南路、華平路沿線大坪數產品。
王湘宜說，永華商圈歷經30多年發展，生活圈成熟，交通也甚爲便利，對於首購族是不錯的選擇。
以位於永華路二段上的「府都大世紀」建案爲例，高樓層更可將安平海景盡收眼底。該建案以三房格局爲主，每坪單價21萬至24萬元，總價落在1,000萬至1,200萬元區間。
同樣位於永華路上的，還有「荷蘭海韻」建案，屋齡約17年，近林默娘公園、擁抱市政中心，規劃三至四房，適合首購及投資保值社區，曾獲2019年優良公寓大廈大型青壯組第一名社區。目前三房屋型每坪單價22萬至25萬元，總價落在1,100萬至1,250萬元。
對於換屋族羣，她推薦「遠奏曲」建案，坐擁無敵海景第一排豪宅景觀，全棟清水模質地形貌設計，配置大露臺可以休閒、觀海、植栽，爲指名度高的豪宅社區。102坪至130坪的三至四房格局，每坪均價26萬至31萬元，總價落在3,600萬至4,000萬元區間。
信義房屋周俊吉與淡大葛煥昭重磅對談 論AI浪潮下青年職場價值觀
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信義企業集團創辦人周俊吉(左二)與淡大校長葛煥昭(左三)與學生交流兩代職場價值觀。 圖／信義房屋提供
信義房屋與淡江大學共同推動「信義社會影響力永續系列講座」，首場於淡江大學臺北校園由信義企業集團創辦人周俊吉與淡江大學校長葛煥昭對談「在AI與永續發展下，青年學子從學校到職場的價值型塑」，周俊吉勉勵學子無論外在趨勢如何變化，都要「堅定正確信念」，歷經挫折也不改變。
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周俊吉以一個故事開場，一名國際AI新創的高層，過去較少聘用臺灣人，認爲臺灣人雖然忠誠，但不尊重人的創意與價值，產業難以升級，某次一名臺灣員工負責一重要簡報，卻遲到20分鐘，瞭解之後才知道這名臺灣員工爲了去接另一名迷路的同仁才遲到，高層賞識「臺灣人才相較其他國家人才的優勢是利他」，決定在臺灣設立分公司。
周俊吉說，由此故事得知，「AI企業挑選人才，價值觀纔是關鍵」，他對好人才的看法是「首先，必須是一個具利他思維的人，再借由訓練成爲職場中的人才」，因此在AI時代下，當AI持續取代個人的部分或全部工作，個人也要持續成長，並持續爲造福他人而學習。
而信義房屋的企業價值觀爲「先義後利、以人爲本、正向思考」，依此企業價值觀，很早就發展出新人半年固定薪、聚焦責任範圍、新人定向計劃等人才培養機制，周俊吉表示，若把企業擬人化，企業倫理與企業社會責任是一體兩面，核心思想看似傳統實則創新，當社會改變，利害關係人也持續改變，爲了滿足他們，自己也要持續進步。
而站在學校立場，會期望企業如何支持學校培育人才？葛煥昭表示，大學最希望就是減少學用落差，希望能與企業多合作，瞭解產業趨勢，他也常勉勵學生，AI與SDGs是未來十年的重要技能，就跟數十年前會認爲英文與電腦是重要技能一樣，好好學習，對於未來職涯會有無限大的可能。
淡江大學學生會長鍾蕎安與世新大學學生會媒體部部長鬍冠廷也對周俊吉與葛煥昭提問，對新世代有何建議？周俊吉表示，「堅定信念，即使面臨挫折也不退卻」自己從11歲到36歲都很不順利，歷經逃學、重考多次，創業後還連續虧損6年，但他秉持正確價值觀，在低潮時保持閱讀習慣，相信自己一定可以做某些幫助社會的事，最終走向成功。